No menu items!
Home Blog Page 221

Cháy lớn tại một công ty ở Quảng Bình, 4 giờ vẫn chưa kiểm soát được ngọn lửa

    0


    Tin tức về:

    Tin tức mới nhất về Quảng Bình

    Tin tức về Xã Hội

    © SkyDoor – Mạng thông tin du lịch Việt Nam và thế giới
    Powered by Baomoi



    https%3A%2F%2Ftin.skydoor.net%2Fnews%2FChay_lon_tai_mot_cong_ty_o_Quang_Binh_4_gio_van_chua_kiem%2F8031115

    Cháy lớn xưởng sản xuất thức ăn chăn nuôi ở Quảng Bình, thiệt hại gần 100 tỷ đồng

      0

      Vụ cháy được phát hiện vào khoảng 4h30 ngày 27/11 tại nhà xưởng sản xuất bột cá rộng 1.600 m2 của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Dịch vụ và Sản xuất Tam Phát.

      Đám cháy bốc lên và nhanh chóng bao trùm nhà xưởng của Công ty TNHH Dịch vụ và Sản xuất Tam Phát, xã Thanh Trạch. Đây là công ty chuyên sản xuất thức ăn cho gia súc, gia cầm và thủy sản.

      Cháy lớn xưởng sản xuất thức ăn chăn nuôi ở <a href=Quảng Bình, thiệt hại gần 100 tỷ đồng – Ảnh 1.” title=”Cháy lớn xưởng sản xuất thức ăn chăn nuôi ở Quảng Bình, thiệt hại gần 100 tỷ đồng – Ảnh 1.” rel=”lightbox” photoid=”67468a05fd7b3c52f2d3fc2f” type=”photo” style=”max-width:100%;” data-original=”https://cdn-images.vtv.vn/66349b6076cb4dee98746cf1/2024/11/27/xuong-san-xuat-bot-ca-2017-jpg-21269364295269795470896.webp” width=”” height=””/>

      Ngọn lửa lớn bao trùm xưởng sản xuất bột cá của Công ty TNHH Dịch vụ và Sản xuất Tam Phát. (Ảnh: PLO)

      Nhận được thông tin, chính quyền địa phương đã huy động lực lượng để nhanh chóng tham gia chữa cháy.

      Phòng Cảnh sát Phòng cháy, chữa cháy và cứu nạn, cứu hộ (Công an tỉnh Quảng Bình) đã điều xe chữa cháy chuyên dụng cùng hàng chục cán bộ, chiến sĩ khẩn trương tiếp cận hiện trường để dập lửa.

      Tuy nhiên, do nhà xưởng chứa nhiều vật liệu dễ cháy nên việc chữa cháy gặp nhiều khó khăn; đám cháy bao phủ toàn bộ diện tích của công ty trên. Đến 8h30 cùng ngày, ngọn lửa vẫn chưa được khống chế.

      Đại diện Công ty TNHH Dịch vụ và Sản xuất Tam Phát cho biết, thời điểm xảy ra vụ cháy, trong nhà xưởng có 1.200 tấn bột cá, 22.000 lít dầu cá, 2 giàn máy sản xuất bột cá, cùng nhiều tài sản khác, tổng thiệt hại ước tính gần 100 tỷ đồng.

      * Mời quý độc giả theo dõi các chương trình đã phát sóng của Đài Truyền hình Việt Nam trên TV Online và VTVGo!

      https://vtv.vn/xa-hoi/chay-lon-xuong-san-xuat-thuc-an-chan-nuoi-o-quang-binh-thiet-hai-gan-100-ty-dong-20241127095920379.htm

      Địa chỉ Mua Điện thoại iphone, Macbook, Ipad, Apple Watch chính hãng Uy tín nhất, dẫn đầu, được số đông khách hàng chọn lựa: Thế Giới Di Động 127 Trần Hưng Đạo (đối diện Bến xe TP Đồng Hới), tỉnh Quảng Bình

      Cháy xưởng thức ăn chăn nuôi ở Quảng Bình, 100 tỷ đồng ra tro

        0

        Sáng 27/11, lãnh đạo UBND xã Thanh Trạch, huyện Bố Trạch (Quảng Bình) cho biết, trên địa bàn vừa xảy ra vụ cháy lớn.

        Đám cháy bốc lên và nhanh chóng bao trùm nhà xưởng của Công ty TNHH dịch vụ và sản xuất Tam Phát, xã Thanh Trạch. Đây là đơn vị chuyên sản xuất thức ăn gia súc, gia cầm và thủy sản.

        Cháy xưởng thức ăn chăn nuôi ở Quảng Bình, 100 tỷ đồng ra tro - 1

        Đám cháy quá lớn khiến công tác cứu hỏa gặp nhiều khó khăn (Ảnh: Nhật Anh).

        Nhận tin báo, lực lượng phòng cháy, chữa cháy đã huy động hàng chục cán bộ, chiến sỹ và phương tiện chuyên dụng đến hiện trường để dập lửa. Tuy nhiên lửa quá lớn, bên trong xưởng có nhiều vật liệu dễ cháy nên việc cứu hỏa gặp nhiều khó khăn.

        Đến 9h cùng ngày, lực lượng chức năng chưa thể dập tắt đám cháy, công tác khống chế ngọn lửa đang tiếp tục được thực hiện.

        Theo thông tin từ đại diện Công ty Tam Phát, thời điểm xảy ra vụ cháy, trong nhà xưởng có 1.200 tấn bột cá, 22.000 lít dầu cá, 2 giàn máy sản xuất bột cá, cùng nhiều tài sản khác, tổng thiệt hại ước tính khoảng 100 tỷ đồng.

        https://dantri.com.vn/xa-hoi/chay-xuong-thuc-an-chan-nuoi-o-quang-binh-100-ty-dong-ra-tro-20241127085923960.htm

        Địa chỉ Mua Điện thoại iphone, Macbook, Ipad, Apple Watch chính hãng Uy tín nhất, dẫn đầu, được số đông khách hàng chọn lựa: Thế Giới Di Động 127 Trần Hưng Đạo (đối diện Bến xe TP Đồng Hới), tỉnh Quảng Bình

        Lọ Lem lái xe sang đi học khiến netizen ghen tị

          0


          Lọ Lem là một trong những ái nữ nhận được nhiều sự chú ý bởi nhan sắc “bạch nguyệt quang” và thành tích học tập đáng nể. Sau khi tốt nghiệp THPT, Lọ Lem đã từ chối du học một trường nghệ thuật ở Anh. Thế nên, netizen vẫn luôn rất tò mò không biết nơi ái nữ nhà Quyền Linh chọn học ở ở đâu.

          Lọ Lem lái xe sang đi học khiến netizen ghen tị- Ảnh 1.

          Lọ Lem từ chối du học ở Anh để sống gần gia đình.

          Và Lọ Lem đã chính thức công bố ngôi trường mình theo học bằng cách chia sẻ vlog một ngày đi học tại RMIT – ngôi trường được mệnh danh dành cho giới con nhà giàu ở Việt Nam.

          Lọ Lem lái xe sang đi học khiến netizen ghen tị- Ảnh 2.

          Lọ Lem hiện học tại RMIT.

          Trong clip, Lọ Lem cũng chia sẻ bản thân đang học về chuyên ngành Business – Kinh doanh. “Từ nhỏ Lem đã có niềm đam mê với kinh doanh và cũng đã bắt đầu theo đuổi từ những năm cấp 3. Cho đến bây giờ vẫn không ngừng theo đuổi ước mơ của mình tại RMIT”, cô nàng chia sẻ lần đầu tiên về ngành và trường học.

          Mới đây, cô đã đăng tải 1 video lên mạng xã hội kèm theo dòng trạng thái: “Cô ấy đi đón em mình về”. Trong đoạn clip, con gái đầu lòng của MC Quyền Linh đang ngồi ở ghế lái xe ô tô, nhảy múa đầy uyển chuyển, khoe nhan sắc xinh đẹp, trong veo. Trên TikTok, video này thu hút hơn 4,8 triệu lượt xem, 500 nghìn lượt yêu thích và hiện vẫn còn đang tăng nhanh.

          Lọ Lem lái xe sang đi học khiến netizen ghen tị- Ảnh 3.
          Lọ Lem lái xe sang đi học khiến netizen ghen tị- Ảnh 4.

          Lọ Lem nhảy múa trên ghế lái thu hút hàng triệu lượt xem.

          Ở dưới bài đăng, nhiều khán giả bình luận hỏi con gái Quyền Linh có bằng lái xe ô tô chưa. Lọ Lem liền xác nhận bản thân đã có bằng lái. MC Quyền Linh cũng bình luận: “Từ hôm nay ba khoẻ re”, doanh nhân Dạ Thảo cũng trêu con gái rằng: “Mẹ khỏe rồi nha”.

          Trước đây, MC Quyền Linh từng rất bao bọc con gái. Thậm chí, vợ chồng anh đưa đón ái nữ đến khi trưởng thành. Mãi đến khi Lọ Lem được 18 tuổi, nam MC mới tập cho con lái xe.

          Lọ Lem lái xe sang đi học khiến netizen ghen tị- Ảnh 5.

          Nam MC tập cho con gái chạy xe máy khi đủ 18 tuổi.

          MC Quyền Linh chia sẻ: “18 tuổi nên anh ít bao bọc lại, mình cứ nghĩ con mình luôn nhỏ nhưng rất nhiều lần, anh tự nhắc mình là không được nữa rồi, để con mình tự đi, để con tự lớn và tự giải quyết mọi vấn đề. Anh tập cho con đi xe máy, vừa rồi cũng mua xe máy rồi để con tự đi.

          Vì từ xưa đến giờ, từ năm con lớp 1 đến khi tốt nghiệp, thì gần như chỉ có ba mẹ đưa đón. Gia đình anh không có tài xế, không thuê người để chở con. Anh và bà xã anh đưa đón để kết nối tình yêu thương giữa con cái và cha mẹ, để khoảng cách thế hệ ngắn lại”…

          Lọ Lem lái xe sang đi học khiến netizen ghen tị- Ảnh 6.

          Một ngày đi học tại RMIT của Lọ Lem.

          Từ khi con gái đủ 18 tuổi, MC Quyền Linh cũng để ái nữ sống tự lập hơn. Lọ Lem hiện tại không còn được phụ huynh cho tiền tiêu, tự làm việc để nuôi bản thân.

          Con gái MC Quyền Linh cũng được khen ngợi vì hiểu chuyện, giỏi giang vì hiếu thảo, biết nghĩ cho ba mẹ. Hiện tại, Lọ Lem đang làm đại sứ, gương mặt quảng cáo cho nhiều nhãn hàng.

          Lọ Lem lái xe sang đi học khiến netizen ghen tị- Ảnh 7.

          Lọ Lem được nhận xét “tài sắc vẹn toàn”.

          Lọ Lem tên thật là Mai Thảo Linh, sinh năm 2006, là con gái đầu lòng của MC Quyền Linh và doanh nhân Dạ Thảo. Cô được nhiều khán giả yêu mến bởi nhan sắc xinh đẹp, ngọt ngào chẳng kém hoa hậu. Ngoài ra, con gái Quyền Linh còn có rất nhiều tài lẻ như nhảy múa, ca hát, catwalk, vẽ tranh, nhiếp ảnh, chơi nhạc cụ,…

          Tùng Lâm (t/h)

          https%3A%2F%2Fwww.nguoiduatin.vn%2Flo-lem-lai-xe-sang-di-hoc-khien-netizen-ghen-ti-204241122220057997.htm

          Thế hệ gen Z mong muốn điều gì khi chọn nơi làm việc?

            0

            Vì vậy, để thu hút và “giữ chân” nhân tài, nhiều doanh nghiệp đã định hướng và xây dựng chế độ đãi ngộ linh hoạt, phù hợp với xu thế chung của đối tượng lao động mới.

            Đãi ngộ về tài chính

            Dù ở bất cứ thế hệ nào, mức thu nhập hấp dẫn vẫn là yếu tố được người lao động quan tâm hàng đầu. Ngoài mức lương theo thỏa thuận, trả thưởng theo năng suất và hiệu quả công việc là hoạt động đãi ngộ mà nhiều doanh nghiệp thường xuyên thực hiện. Đây được xem là đòn bẩy quan trọng, giúp nhân viên có cảm giác được ghi nhận và khuyến khích họ cống hiến hết mình cho công việc.

            Quan tâm sức khỏe tinh thần

            8 tiếng công sở chiếm ⅓ thời gian trong ngày của mỗi người. Áp lực công việc trong cuộc sống hiện đại không hề nhỏ. Bên cạnh những phương thức truyền thống như: Du lịch; Teambuilding; Tiệc họp mặt…nhiều công ty lựa chọn việc đầu tư góc pantry trẻ trung, tươi mới, phù hợp nhân sự trẻ thế hệ 9x, 10x. Không gian này được bố trí như một quầy bar đầy phong cách, có sắp xếp các loại đồ uống, thức ăn nhẹ, máy pha cafe… Đây là nơi giúp nhân viên có khoảng thời gian nghỉ ngơi, thư giãn tốt nhất, đồng thời, tạo cơ hội giao lưu, tăng tính gắn kết nhân viên trong văn phòng.

            a11111111.jpg
            Góc pantry trong văn phòng. Ảnh: ShutterStock

            Nâng cao sức khỏe thể chất

            Không chỉ dừng lại ở việc khám sức khỏe định kỳ, tham gia các gói bảo hiểm y tế cơ bản và nâng cao, nhiều doanh nghiệp đã cho xây dựng các chính sách chăm sóc sức khỏe phù hợp hơn với nhịp sống hiện đại như: chăm sóc sức khỏe trực tuyến, mở phòng gym mini…

            Bên cạnh đó, việc đầu tư các thiết bị chăm sóc sức khỏe toàn diện cho người lao động ngay tại văn phòng như: máy lọc nước công nghệ cao, máy massage, thiết bị vệ sinh tiên tiến… cũng được nhiều nơi áp dụng. Việc đầu tư thiết bị cao cấp giúp nhân sự cảm nhận được sự chuyên nghiệp và quan tâm của tổ chức đến người lao động, từ đó, tăng thêm sự gắn bó với công ty.

            Thực tế, nhiều doanh nghiệp đã chi ra một số tiền lớn để thiết kế một không gian vệ sinh hiện đại trong văn phòng nhằm phòng ngừa các bệnh lý quen thuộc của dân văn phòng và đem đến những trải nghiệm tốt nhất cho nhân viên. 

            a222222.jpg
            Bàn cầu thông minh Neorest hiện đại như khách sạn 5 sao tại văn phòng TOTO Việt Nam. Ảnh: TOTO

            Thiết bị vệ sinh tích hợp công nghệ hiện đại như: vòi rửa tay cảm ứng, bàn cầu thông minh… đang dần trở thành xu hướng hàng đầu cho các tòa văn phòng hạng A nhằm mang lại sự tiện nghi và thoải mái cho người dùng. 

            Với nhiều tính năng thông minh được tích hợp trong một thiết bị nhỏ gọn, TOTO Washlet được nhiều doanh nghiệp lựa chọn lắp đặt nhằm chăm sóc sức khỏe toàn diện, nâng tầm trải nghiệm vệ sinh của người lao động, từ đó nâng cao hiệu suất công việc. Đơn cử có thể kể đến như: Tòa nhà Văn phòng Taisei Square; Tòa nhà Văn phòng Corner Stone (Hà Nội)… 

            Nắp rửa điện tử TOTO Washlet được trang bị nhiều tính năng ưu việt như: vòi rửa đa chế độ, có thể dễ dàng điều chỉnh vị trí và áp lực tia nước. Đặc biệt, thiết bị thông minh này không chỉ đáp ứng nhu cầu vệ sinh cơ bản mà còn phù hợp với nhiều đối tượng người dùng nhờ tính năng rửa “chuyên dành cho phụ nữ”. Sau quá trình thử nghiệm nhiều lần, TOTO đã tìm ra góc nghiêng 43 và 53 độ phù hợp với phụ nữ, đảm bảo hiệu quả vệ sinh tối ưu, đặc biệt với phụ nữ mang thai, hậu sản hay trong thời kỳ kinh nguyệt, người mắc chứng bệnh lý về đường tiêu hóa. 

            a3333333.png
            TOTO Washlet sở hữu tính năng rửa “chuyên dành cho phụ nữ”. Ảnh: TOTO

            Nhờ công nghệ cảm ứng thông minh, Washlet cho phép nắp bàn cầu đóng/ mở tự động ngay khi người dùng đến gần hay rời đi.  Bên cạnh đó, mọi chức năng bên trong chiếc nắp bàn cầu đều được sử dụng thông qua một bảng điều khiển cầm tay nhỏ gọn, giúp người dùng dễ dàng tùy chọn các chế độ rửa, sấy khô, làm sạch tự động…, đồng thời, hạn chế tối đa sự tiếp xúc của tay người dùng đến các thiết bị trong nhà vệ sinh vốn ẩn chứa nhiều vi khuẩn gây hại.

            Không những vậy, sử dụng TOTO Washlet còn giúp nhà vệ sinh sạch sẽ hơn. Sản phẩm có khả năng tự làm sạch vòi rửa và lòng bàn cầu nhờ công nghệ khử trùng Ewarter+ tạo ra dòng nước điện phân kết hợp phun sương Premist, có thể tiêu diệt hiệu quả vi khuẩn. Trước và sau mỗi lần sử dụng, vòi rửa sẽ được tự động kháng khuẩn, đồng thời, khi người dùng rời đi, lòng bàn cầu vẫn được tráng bằng nước điện phân, ngăn chặn chất bẩn bám tụ, đảm bảo bàn cầu luôn trong trạng thái sạch sẽ và đảm bảo an toàn, vệ sinh. Người dùng cũng không cần lo lắng vì mùi hôi nhà vệ sinh vì sản phẩm tự động khử mùi trong và sau mỗi lần sử dụng.

            Với những tính năng chuyên biệt, Washlet đề cao tính cá nhân hóa trong sản phẩm, phù hợp lắp đặt tại các tòa nhà văn phòng với nhiều đối tượng sử dụng. Không chỉ trở thành “tấm khiên” vững chắc bảo vệ sức khỏe người dùng, Washlet còn như một món quà thể hiện sự quan tâm và thấu hiểu mà các doanh nghiệp gửi đến cán bộ nhân viên của mình.

            Từ nay đến ngày 31/12/2024, TOTO Việt Nam tri ân khách hàng với chương trình ưu đãi lên tới 25% khi sở hữu nắp rửa điện tử Washlet và cơ hội trúng iphone 15 Promax, Ipad Air M2, Samsung Watch 7… trong mùa mua sắm cuối năm. 

            Tìm hiều thêm tại website

            Ngọc Minh


            https%3A%2F%2Fvietnamnet.vn%2Fthe-he-gen-z-mong-muon-dieu-gi-khi-chon-noi-lam-viec-2345935.html

            FLC tái khởi động siêu dự án 20.000 tỷ đồng tại Quảng Bình

              0

              Sau thời gian dài “án binh bất động” kể từ khi ông Trịnh Văn Quyết bị bắt, siêu dự án nghỉ dưỡng ven biển gần 2.000ha tại Quảng Bình đã được Tập đoàn FLC lên kế hoạch tái khởi động.

              Dự án FLC Quang Binh Beach & Golf Resort (FLC Quảng Bình) được khởi công từ năm 2016, nằm trên địa bàn xã Hải Ninh (huyện Quảng Ninh) và xã Hồng Thủy (huyện Lệ Thủy) với diện tích gần 2.000ha.

              Quần thể này bao gồm chuỗi khách sạn 5 sao, các resort cao cấp, sân golf, vườn thú bán hoang dã, phố đi bộ, bến du thuyền, hệ thống nhà hàng, quán bar…

              Điểm nhấn của dự án là chuỗi sân golf liên hoàn đạt tiêu chuẩn quốc tế. Với tổng vốn đầu tư khoảng 20.000 tỷ đồng, FLC Quảng Bình từng được kỳ vọng hoàn thành vào năm 2020. Tuy nhiên, ngay từ lễ khởi công vào ngày 24/4/2016, sự phản đối của nhiều người dân xã Hải Ninh đã khiến buổi lễ phải dừng lại và dự án cũng bị đình trệ sau đó.

              FLC tái khởi động siêu dự án 20.000 tỷ đồng tại Quảng Bình
              Phối cảnh dự án FLC Quang Binh Beach & Golf Resort. Nguồn: FLC

              >> Lãnh đạo FLC: ‘Mọi cổ đông đều có thể khiếu nại khi quyền của họ bị vi phạm’



              Đến năm 2020, công trình duy nhất hoàn thiện tại đây là hai sân golf 36 lỗ, trong khi các hạng mục khác đều dang dở do tỉnh Quảng Bình siết chặt các thủ tục pháp lý.

              Năm 2021, FLC đã nỗ lực tái khởi động dự án bằng việc khởi công FLC Grand Hotel Quang Binh, gồm hai tòa khách sạn 12 tầng với hơn 500 phòng tiêu chuẩn 5 sao, cùng Trung tâm Hội nghị quốc tế FLC Quảng Bình với gần 1.200 chỗ ngồi.

              Tuy nhiên, tháng 3/2022, sau khi ông Trịnh Văn Quyết (Chủ tịch Tập đoàn FLC) bị bắt vì thao túng thị trường chứng khoán, dự án một lần nữa bị gián đoạn. Tại thời điểm đó, FLC Grand Hotel Quang Binh mới xây dựng đến tầng 8. Hiện tại, dự án đang được tiếp tục triển khai với mục tiêu cất nóc khách sạn trước Tết Nguyên đán Ất Tỵ.

              Ngày 12/11, Tập đoàn FLC đã tổ chức thành công ĐHCĐ bất thường năm 2024 (lần 2) tại Hà Nội, với sự tham dự của 208 cổ đông, đại diện hơn 34,1% số cổ phần có quyền biểu quyết. Đại hội đã thông qua các nội dung quan trọng như sửa đổi Điều lệ, bầu bổ sung thành viên HĐQT và Ban Kiểm soát, đồng thời định hướng chiến lược phát triển mới.

              Một thông tin đáng chú ý được lãnh đạo FLC công bố tại Đại hội là một quỹ đầu tư đến từ Mỹ đang có ý định mua 20% cổ phần của tập đoàn, tương đương 142 triệu cổ phiếu trong tổng số gần 710 triệu cổ phiếu đang lưu hành.

              >> FLC Faros (ROS) có Phó Tổng Giám đốc mới, sinh năm 1990



              https://nguoiquansat.vn/flc-tai-khoi-dong-sieu-du-an-20-000-ty-dong-tai-quang-binh-179642.html

              Địa chỉ Mua Điện thoại iphone, Macbook, Ipad, Apple Watch chính hãng Uy tín nhất, dẫn đầu, được số đông khách hàng chọn lựa: Thế Giới Di Động 127 Trần Hưng Đạo (đối diện Bến xe TP Đồng Hới), tỉnh Quảng Bình

              Nhu cầu tìm kiếm chung cư Quảng Bình tăng đột biến hơn 500%

                0


                Nhu cầu tìm kiếm chung cư <a href=Quảng Bình tăng đột biến hơn 500%- Ảnh 1.” src=”https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2024/11/27/20240516115411-d2a7wm-1732668397798-1732668398346748193417.jpg” h=”1115″ rel=”lightbox” title=”Nhu cầu tìm kiếm chung cư Quảng Bình tăng đột biến hơn 500%- Ảnh 1.” type=”photo” w=”1507″ class=”” width=”” height=””/>

                Ảnh minh họa.

                Theo dữ liệu của Batdongsan.com.vn, chung cư miền Trung gần đây có mức độ quan tâm tăng đáng kể. Cụ thể, vào quý 3/2024, nhu cầu tìm kiếm chung cư Đà Nẵng tăng 45% so với quý 1/2024, chung cư Bình Định tăng 23%, Thừa Thiên Huế tăng 65%. Đáng chú ý nhất là Quảng Bình, với mức độ quan tâm tăng đột biến 516%.

                Giá rao bán chung cư tại Đà Nẵng và Quảng Bình cũng ghi nhận mức tăng lần lượt là 32% và 41% vào quý 3/2024 so với quý 1/2022.

                Nhu cầu tìm kiếm chung cư Quảng Bình tăng đột biến hơn 500%- Ảnh 2.

                Biến động mức độ quan tâm và giá rao bán chung cư tại một số tỉnh miền Trung. Nguồn: Batdongsan.com.vn.

                Đối với nhà riêng và đất nền, mức độ quan tâm tăng ở hầu hết các tỉnh miền Trung. Tuy nhiên, mặt bằng giá còn dao động, chưa hoàn toàn hồi phục. Đà Nẵng là điểm sáng khi ghi nhận giá rao bán đất nền tăng so với quý 1/2023, từ 40 triệu đồng/m2 lên 45 triệu đồng/m2 (tăng 12%).

                Loại hình nhà phố ghi nhận mức độ quan tâm tăng mạnh ở Phú Yên, Bình Định và mặt bằng giá cải thiện ở nhiều tỉnh miền Trung, với mức tăng từ 2 – 53% trong quý 3/2024 so với quý 1/2023.

                Ông Hà Nghiệm, Giám đốc chi nhánh Đà Nẵng của Batdongsan.com.vn, cho biết cơ sở hạ tầng miền Trung có lợi thế vượt trội về kết nối giao thông liên vùng và quốc tế, với hệ thống giao thông đa dạng. Đây là đòn bẩy quan trọng thúc đẩy sự phát triển của ngành du lịch nói chung và bất động sản (BĐS) nghỉ dưỡng nói riêng.

                Lý giải cụ thể tình hình phát triển BĐS tại thị trường Đà nẵng, ông Hà Nghiệm chỉ ra rằng thành phố có kinh tế tăng trưởng ổn định, giải ngân đầu tư công trong 10 tháng đầu năm 2024 đạt 4.400 tỷ đồng.

                Đáng chú ý, việc thí điểm thành lập khu thương mại tự do Đà Nẵng được kỳ vọng sẽ đóng góp vào tăng trưởng GRDP, tác động quan trọng tới du lịch – ngành kinh tế mũi nhọn của tỉnh, thúc đẩy thị trường BĐS phát triển mạnh cũng như tạo động lực cho sự phát triển kinh tế – xã hội của các địa phương trong khu vực.

                Nhu cầu tìm kiếm chung cư Quảng Bình tăng đột biến hơn 500%- Ảnh 3.

                Ông Hà Nghiệm, Giám đốc chi nhánh Đà Nẵng của Batdongsan.com.vn.

                Trên thị trường BĐS Đà Nẵng, chung cư đang dẫn đầu tốc độ tăng giá rao bán và mức độ quan tâm. Quý 3 vừa qua, mặt bằng giá chung cư Đà Nẵng đã xác lập mốc mới, tăng 95% (từ 28 triệu đồng/m2 lên 55 triệu đồng/m2) so với quý 1/2023. Sự gia tăng này có thể được giải thích bởi sự xuất hiện của nhiều dự án chung cư cao cấp, kéo nền giá trung bình tăng lên.

                Còn đối với thị trường BĐS Quảng Bình, tình hình cũng khởi sắc, tiềm năng phát triển lớn nhờ vị trí tâm điểm giao thương và lợi thế du lịch. Việc Quảng Bình ưu tiên các dự án hạ tầng có sức lan tỏa lớn và tính kết nối liên vùng, đặc biệt là hạ tầng giao thông giai đoạn 2021-2030 mang tới kỳ vọng mới cho sự phát triển của tỉnh.

                Batdongsan.com.vn còn chỉ ra rằng Quảng Bình xác định quỹ đất phát triển mới đến năm 2030 sẽ giảm 9.304 ha đất nông nghiệp, tăng 18.383 ha đất phi nông nghiệp. Trong đó, đất ở đô thị điều chỉnh tăng 1.808 ha so với năm 2020. Ngoài ra, Quảng Bình cũng hưởng lợi từ dự án được chủ đầu tư phát triển bài bản.


                Minh Anh

                https%3A%2F%2Fcafebiz.vn%2Fnhu-cau-tim-kiem-chung-cu-quang-binh-tang-dot-bien-hon-500-176241127074846287.chn

                Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn nơi làm việc của gen Z

                  0


                  Mục đích của nghiên cứu này nhằm phân tích và đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn nơi làm việc của gen Z. Sau khi kiểm định độ tin cậy và giá trị của thang đo từ 100 phản hồi khảo sát, kết quả kiểm định hồi quy cho thấy, có 3 yếu tố ảnh hưởng đến Quyết định lựa chọn nơi làm việc của gen Z, đó: Nhu cầu cá nhân, Lãnh đạo công ty và Đồng nghiệp.

                  Từ khóa: gen Z, quyết định, sự hài lòng, môi trường làm việc, công ty

                  Summary

                  The purpose of this study is to analyze and evaluate factors that influence the decision to choose a workplace of the Gen Z. After testing the reliability and validity of the scale from 100 survey responses, the regression test results show that there are 3 factors that influence Gen Z’s decision to choose a workplace, including: Personal needs, Company leaders and Colleagues.

                  Keywords: gen Z, decision, satisfaction, working environment, company

                  GIỚI THIỆU

                  Các tổ chức hiện đại hàng ngày phải đối mặt với rất nhiều thay đổi chủ yếu do sự đa dạng của lực lượng lao động, sự đổi mới liên tục và sự phát triển công nghệ. Giữ chân nhân viên là gen Z đang trở thành một nhiệm vụ ngày càng khó khăn vì thế hệ mới đòi hỏi khắt khe hơn nhiều so với các thế hệ trước. Bolser và Gosciej (2015) tin rằng, một trong những lý do chính đằng sau hành vi của gen Z là mong muốn thúc đẩy sự thay đổi và không chấp nhận hiện trạng (Ehambaranathan và cộng sự, 2014). Nghiên cứu được phát triển nhằm đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn nơi làm việc của gen Z. Gen Z được chọn bởi nhóm này đại diện cho những người có ảnh hưởng lớn ngày nay trong tất cả các loại hình tổ chức và nghiên cứu này chỉ ra rằng cần thiết phải quan sát quan điểm của những nhân sự thế hệ tương lai, bắt đầu từ với giai đoạn tuyển dụng, làm việc trực tiếp với thế hệ mới, có nhiệm vụ thấu hiểu, động viên và giữ chân thế hệ quan trọng mới này (Cameron và Pagnattaro, 2017). Do đó, nghiên cứu này được phát triển nhằm mục tiêu nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn nơi làm việc của gen Z.

                  CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

                  Cơ sở lý thuyết và giả thuyết nghiên cứu

                  Nhu cầu cá nhân

                  Vì gen Z ý thức được lý tưởng của riêng mình nên công việc của họ được thúc đẩy bởi nhu cầu của chính họ. Gen Z luôn tìm cách cải thiện bản thân thông qua việc lắng nghe người khác và mở rộng kiến thức. Ghi nhận những thành tựu của họ và quan trọng nhất là nhận được những phản hồi sâu sắc sẽ truyền cảm hứng cho họ trưởng thành hơn và có nhiều kinh nghiệm hơn (Prawitasari, 2018). Vì vậy, giả thuyết nghiên cứu được đề xuất như sau:

                  H1: Có mối quan hệ tích cực giữa Quyết định lựa chọn nơi làm việc và Nhu cầu cá nhân

                  Khía cạnh tâm lý

                  Những biến động kinh tế, xã hội và khủng hoảng tài chính mà gen Z trải qua khi còn nhỏ đã định hình sự lựa chọn nghề nghiệp của họ, cũng như sự tiến bộ không ngừng của công nghệ thông tin. Có rất nhiều điểm mâu thuẫn trong thế hệ của chúng ta; thế hệ này học hỏi từ môi trường xung quanh, chú ý đến những gì người khác nói, nhưng vẫn chưa đủ vững vàng để đưa ra quyết định nghề nghiệp chỉ dựa trên cảm xúc của mình (Alshebami, 2021). Vì vậy, giả thuyết nghiên cứu được đề xuất như sau:

                  H2: Có mối quan hệ tích cực giữa Quyết định lựa chọn nơi làm việc và Khía cạnh tâm lý

                  Môi trường xã hội

                  Là thế hệ giàu cảm xúc, gen Z nhạy cảm với những thay đổi của môi trường. Thay vì tập trung vào việc tích lũy của cải, gen Z ngày càng quan tâm đến những công việc có ý nghĩa mang lại lợi ích cho xã hội. Bảo vệ môi trường và chú trọng đến cục diện chính trị là hai vấn đề quan trọng trong sự phát triển của đất nước (Alshebami, 2021). Vì vậy, giả thuyết nghiên cứu được đề xuất như sau:

                  H3: Có mối quan hệ tích cực giữa Quyết định lựa chọn nơi làm việc và Môi trường xã hội

                  Lãnh đạo công ty

                  Các nhà lãnh đạo đóng một vai trò quan trọng trong việc hình thành trải nghiệm của nhân viên. Sự tương tác của họ với nhân viên, văn hóa họ tạo ra, những giá trị họ tán thành và cách họ nói chuyện đều tác động đáng kể đến sức khỏe, sự gắn kết và năng suất của nhân viên, từ đó, tạo ra trải nghiệm tích cực cho nhân viên, hướng đến kết quả tích cực (Muttalib, Danish và Zehri, 2023). Vì vậy, giả thuyết nghiên cứu được đề xuất như sau:

                  H4: Có mối quan hệ tích cực giữa Quyết định lựa chọn nơi làm việc và Lãnh đạo công ty

                  Đồng nghiệp

                  Đồng nghiệp thường có nghĩa là người làm việc cùng bạn có cùng mục tiêu nghề nghiệp giống như bạn, mặc dù bạn có thể có các vai trò, kỹ năng và cấp bậc khác nhau. Do đó, từ này có thể ám chỉ bất kỳ ai trong một nhóm người làm việc cùng nhau (Adriyanto, 2021). Sự hỗ trợ của đồng nghiệp thường gắn liền với sự hài lòng cao trong công việc, sự tham gia vào công việc và cam kết sâu sắc hơn với tổ chức của một người. Sự gia tăng thái độ làm việc tích cực này có thể đạt được khi đồng nghiệp cung cấp hỗ trợ thông tin hoặc hỗ trợ tinh thần dựa trên nhiệm vụ (Rai, Budhathoki và Kumar, 2021). Vì vậy, giả thuyết nghiên cứu được đề xuất như sau:

                  H5: Có mối quan hệ tích cực giữa Quyết định lựa chọn nơi làm việc và Đồng nghiệp

                  Mô hình nghiên cứu đề xuất

                  Từ các giả thuyết nói trên, tác giả xây dựng mô hình nghiên cứu đề xuất như Hình.

                  Hình: Mô hình nghiên cứu đề xuất

                  Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn nơi làm việc của gen Z
                  Nguồn: Tác giả xây dựng (2023)

                  Phương pháp nghiên cứu

                  Để thực hiện đánh giá mối tương quan giữa các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn nơi làm việc của gen Z, dữ liệu được xây dựng và thu thập thông qua bảng câu hỏi kèm theo bảng câu hỏi chuyên sâu do tác giả thực hiện. Đặc biệt, nghiên cứu này sử dụng phương pháp định lượng thông qua việc sử dụng dữ liệu thu thập được về đối tượng nghiên cứu theo những thang đo nhất định.

                  Tác giả đã tiến hành phỏng vấn chính thức các sinh viên sau khi tốt nghiệp tại trường đại học và đi tìm việc làm trên địa bàn Hà Nội với số lượng người được phỏng vấn là 100 mẫu. Thời gian điều tra được tiến hành từ tháng 09-11/2023. Tất cả các cấu trúc trong nghiên cứu này được đo lường bằng các hạng mục quy mô bao gồm nhiều hạng mục khác nhau và được thiết kế theo thang điểm Likert Scale 1-5, với: 1- Không đồng ý đến 5- Đồng ý. Sau khi dữ liệu được thu thập thì tác giả đưa vào phần mềm SPSS để tiến hành phân tích kết quả nghiên cứu.

                  KẾT QUẢ PHÂN TÍCH

                  Kiểm định Cronbach’s Alpha

                  Bảng: Kiểm định Cronbach’s Alpha

                  Cronbach’s Alpha

                  Trung bình thang đo nếu loại biến

                  Phương sai thang đo nếu loại biến

                  Tương quan biến tổng

                  Hệ số Cronbach’s Alpha sau khi loại biến

                  DC1: Tôi muốn làm việc các công ty có nhân viên trẻ trung bình

                  Quyết định lựa chọn

                  (Crobach’s Alpha =

                  0,903)

                  6,99

                  2,757

                  0,809

                  0,86

                  DC2: Tôi muốn làm việc các công ty có cơ hội ở nước ngoài

                  6,87

                  2,579

                  0,82

                  0,849

                  DC3: Tôi muốn làm việc các công ty có cơ hội thăng tiến

                  6,78

                  2,598

                  0,793

                  0,873

                  PC1: Môi trường làm việc thoải mái, ít gò bó

                  Nhu cầu cá nhân (Cronbach’s Apha = 0,822)

                  7,43

                  3,318

                  0,628

                  0,809

                  PC2: Được bồi dưỡng qua công việc, có thêm kinh nghiệm, nâng cấp bản thân, phát triển bản thân

                  7,26

                  2,376

                  0,815

                  0,603

                  PC3: Được rèn giũa khả năng ngoại ngữ và thích ứng trong môi trường đa văn hóa

                  7,51

                  2,737

                  0,618

                  0,822

                  PP1: Bị ảnh hưởng bởi những chuẩn mực, giá trị truyền thống và ý kiến của xã hội

                  Khía cạnh tâm lý (Cronbach’s Alpha = 0,076)

                  10,49

                  3,99

                  0,003

                  0,115

                  PP2: Bị ảnh hưởng bởi xu hướng công việc mới nổi

                  10,32

                  4,139

                  0,08

                  -,012a

                  PP3: Bị áp lực đồng trang lứa

                  10,41

                  4,002

                  0,092

                  -,034a

                  PP4: Muốn được kết nối với đồng nghiệp, cấp trên, khách hàng, cộng đồng

                  10,36

                  4,637

                  -0,03

                  0,151

                  SE1: Đơn vị quan tâm đến bảo vệ môi trường và các giá trị phát triển bền vững

                  Môi trường xã hội (Cronbach’s Apha = 0,112)

                  6,94

                  2,825

                  0,087

                  -,004a

                  SE2: Đơn vị có quan điểm chính trị và chính sách tương đồng về những vấn đề đương đại như bình đẳng, không phân biệt đối xử

                  6,78

                  3,022

                  0,02

                  0,171

                  SE3: Đơn vị có chiến lược về tương lai nhân loại đặc biệt hậu đại dịch, Công ty tôn trọng sự khác biệt

                  6,96

                  3,069

                  0,063

                  0,061

                  L1: Lãnh đạo công ty cởi mở với nhân viên

                  Lãnh đạo công ty

                  (Cronbach’s Apha = 0,832)

                  7,02

                  3,03

                  0,713

                  0,747

                  L2: Lãnh đạo công ty có định hướng công việc rõ ràng và chia sẻ với nhân viên

                  6,88

                  2,915

                  0,683

                  0,776

                  L3: Lãnh đạo là tấm gương quan trọng cho nhân viên

                  6,9

                  3,02

                  0,679

                  0,779

                  C1: Đồng nghiệp làm việc hoặc hợp tác hiệu quả

                  Đồng nghiệp (Cronbach’s Alpha = 0,696)

                  7,12

                  2,086

                  0,492

                  0,628

                  C2: Giúp đỡ nhau trong công việc

                  7,13

                  1,751

                  0,503

                  0,623

                  C3: Chia sẻ công việc và mục tiêu làm việc hiệu quả

                  7,31

                  1,953

                  0,548

                  0,561

                  Nguồn: Xử lý từ dữ liệu nghiên cứu (2023)

                  Bảng 1 cho thấy, 2 yếu tố là: Khía cạnh tâm lý và Môi trường xã hội có giá trị Cronbach’s Alpha rất thấp (lần lượt là 0,076 và 0,112) 0,6, nên đạt độ tin cậy cao. Do đó, 3 yếu tố Nhu cầu cá nhân; Lãnh đạo công ty và Đồng nghiệp tiếp tục được đưa vào phân tích hồi quy.

                  Phân tích hồi quy

                  Bảng 2: Tóm tắt mô hình

                  Model

                  R

                  R2

                  R2 hiệu chỉnh

                  Sai số chuẩn

                  1

                  ,739a

                  0,547

                  0,533

                  0,54281

                  a Biến độc lập: (Constant), C, PC, L

                  Nguồn: Xử lý từ dữ liệu nghiên cứu (2023)

                  Bảng 2 cho thấy, R2 = 0,547 có thể khẳng định, 54,7% sự thay đổi của biến phụ thuộc được giải thích bởi 3 biến độc lập.

                  Bảng 3: Phân tích ANOVA

                  Model

                  Tổng bình phương

                  df

                  Trung bình bình phương

                  F

                  Sig.

                  1

                  Hồi quy

                  34,132

                  3

                  11,377

                  38,615

                  ,000b

                  Phần dư

                  28,286

                  96

                  0,295

                  Tổng

                  62,418

                  99

                  a Biến phụ thuộc: DC

                  b Biến độc lập: (Constant), C, PC, L

                  Nguồn: Xử lý từ dữ liệu nghiên cứu (2023)

                  Bảng 3 cho thấy, giá trị P của phép thử F = 0,000, nhỏ hơn mức ý nghĩa 0,05. Kết quả là Ha được chấp thuận trong khi H0 bị từ chối. Do đó, tồn tại ít nhất một biến trong mô hình có khả năng tác động đến biến phụ thuộc.

                  Bảng 4: Phân tích hồi quy

                  Model

                  Hệ số hồi quy chưa chuẩn hóa

                  Hệ số hồi quy chuẩn hóa

                  t

                  Sig.

                  B

                  Sai số chuẩn

                  Beta

                  (Constant)

                  -0,098

                  0,352

                  -0,278

                  0,781

                  PC

                  0,372

                  0,075

                  0,376

                  4,951

                  0,00

                  L

                  0,366

                  0,074

                  0,383

                  4,971

                  0,00

                  C

                  0,248

                  0,096

                  0,202

                  2,589

                  0,01

                  Nguồn: Xử lý từ dữ liệu nghiên cứu (2023)

                  Bảng 4 cho thấy, mô hình hồi quy có dạng như sau:

                  DC = -0,098 + 0,372 * PC + 0,366 * L + 0,248 * C

                  Thứ nhất, hệ số hồi quy của “Nhu cầu cá nhân” là 0,372 cho thấy, “Nhu cầu cá nhân” có ảnh hưởng tích cực tới “Quyết định lựa chọn”. Khi “Nhu cầu cá nhân” tăng thêm 1 đơn vị, thì “Quyết định lựa chọn” tăng thêm 0,372 đơn vị và ngược lại.

                  Thứ hai, hệ số hồi quy của “Lãnh đạo công ty” là 0,366 cho thấy, “Lãnh đạo công ty” có ảnh hưởng tích cực tới “Quyết định lựa chọn”. Khi “Lãnh đạo công ty” tăng thêm 1 đơn vị, thì “Quyết định lựa chọn” tăng thêm 0,366 đơn vị và ngược lại.

                  Thứ ba, hệ số hồi quy của “Đồng nghiệp” là 0,248 cho thấy, “Đồng nghiệp” có ảnh hưởng tích cực tới “Quyết định lựa chọn”. Khi “Đồng nghiệp” tăng thêm 1 đơn vị, thì “Quyết định lựa chọn” tăng thêm 0,248 đơn vị và ngược lại.

                  KẾT LUẬN

                  Kết quả nghiên cứu cho thấy, có 3 yếu tố có ảnh hưởng tích cực đến Quyết định lựa chọn nơi làm việc của gen Z, đó là: Nhu cầu cá nhân, Lãnh đạo công ty và Đồng nghiệp. Kết quả nghiên cứu này đã cung cấp bằng chứng thực nghiệm cho các nhà quản lý giáo dục quốc gia trong việc xây dựng chiến lược đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, trong đó có thế hệ gen Z, nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường lao động cũng như các giải pháp thu hút nguồn nhân lực cho sự phát triển nội tại và phát triển bền vững của đất nước./.

                  TÀI LIỆU THAM KHẢO

                  1. Adriyanto, A. (2021), Enhancing Job Satisfaction Through Colleague Support and Communication, retrieved from 10.2991/aer.k.210121.030.

                  2. Alshebami, A. (2021), The Influence of Psychological Capital on Employees’ Innovative Behavior: Mediating Role of Employees’ Innovative Intention and Employees’ Job Satisfaction, SAGE Open, 11, 10.1177/21582440211040809.

                  3. Muttalib, A. & Danish, M., Zehri, D. (2023), The Impact of Leadership Styles on Employee’s Job Satisfaction, Research Journal for Societal Issues, 5, 133-156. 10.56976/rjsi.v5i2.91.

                  4. Mustafa O., Betul S. (2015), The Changing Face of The Employees- Generation Z And Their Perceptions Of Work, Procedia Economics and Finance, 476-483.

                  5. Prawitasari G. (2018), The influence of generations on career choice (social cognitive career theory perspective, Konselor, 7(1), https://doi.org/10.24036/02018718464-0-00.

                  6. Rai, A., Budhathoki, P., Kumar, C. (2021), Linkage between satisfaction with colleagues, promotion, nature of work, Problems and Perspectives in Management, 19, 127-136, 10.21511/ppm.19(1).2021.11.

                  ThS. Nguyễn Thị Hương Giang

                  Trường Đại học Thương mại

                  (Theo Tạp chí Kinh tế và Dự báo, số 01, tháng 01/2024)



                  https%3A%2F%2Fkinhtevadubao.vn%2Fcac-yeu-to-anh-huong-den-quyet-dinh-lua-chon-noi-lam-viec-cua-gen-z-30020.html

                  Ứng viên thân Nga dẫn đầu bầu cử tổng thống Romania nhờ TikTok?

                    0

                    Theo Financial Times, điều đáng chú ý, sự nổi tiếng của chính trị gia Calin Georgescu không xuất phát từ các chiến dịch truyền thống hay sự hỗ trợ mạnh mẽ từ các đảng phái, mà từ những video lan truyền trên TikTok, mô tả ông như một anh hùng dân gian thời hiện đại. Trong vòng đầu tiên của cuộc bầu cử Tổng thống Romania, ông Calin Georgescu đã bất ngờ vươn lên dẫn đầu với gần 23% số phiếu bầu.

                    Georgescu nổi bật với quan điểm phản đối hỗ trợ quân sự cho Ukraine và chống NATO, đã vượt qua các ứng cử viên được đánh giá cao trước đó.

                    ung-vien-tt-rumania.png
                    Ứng cử viên Calin Georgescu phát biểu với truyền thông sau khi đăng ký tranh cử tổng thống – Ảnh: Internet

                    Từ TikTok đến đỉnh cao chính trị

                    Ông Georgescu, 62 tuổi, từng là thành viên danh dự của đảng cực hữu Liên minh Vì sự hiệp nhất của người Romania (AUR) và tham gia tranh cử với tư cách ứng cử viên độc lập. Trong phần lớn chiến dịch, ông chỉ nhận được sự ủng hộ một chữ số trong các cuộc thăm dò. Tuy nhiên, các video trên TikTok, nơi ông xuất hiện cưỡi ngựa trắng, biểu diễn võ thuật và đưa ra các thông điệp chống lại hệ thống chính trị hiện tại, đã khiến ông trở thành một hiện tượng mạng xã hội.

                    Nhà sử học và phân tích người Romania, ông Ion M. Ionita gọi đây là “chiến thắng của TikTok”. Georgescu đã tận dụng mạng xã hội để vượt qua sự kiểm soát của các đảng phái chính trị truyền thống, nhắm tới những cử tri thất vọng với hệ thống chính trị hiện tại.

                    Georgescu nổi tiếng với các quan điểm tôn giáo bảo thủ. Ông kêu gọi chống lại “các thế lực nước ngoài” mà ông cáo buộc đang lừa dối Romania, buộc nước này nhập khẩu thực phẩm thay vì tự cung tự cấp. Các thông điệp dân túy của ông đã thu hút sự chú ý của cử tri trẻ tuổi ở nông thôn và cả cộng đồng người Romania ở nước ngoài.

                    Mối quan hệ với Tổng thống Putin

                    Ông Georgescu đã nhiều lần bày tỏ sự ngưỡng mộ của mình đối với Tổng thống Vladimir Putin. Ông nhiều lần gọi nhà lãnh đạo Nga là “một người yêu nước”. Gần đây, ông Georgescu kêu gọi chấm dứt chiến tranh ngay lập tức – một quan điểm phù hợp với lập trường của Điện Kremlin, nhưng bị phương Tây coi là đồng nghĩa với việc Ukraine phải đầu hàng.

                    Hãng thông tấn Nga RIA Novosti đã đưa tin tích cực về chiến thắng của Georgescu, nhấn mạnh rằng ông ủng hộ quan hệ gần gũi hơn giữa Romania và Nga. Tuy nhiên, người phát ngôn Điện Kremlin Dmitry Peskov cho biết Nga không đưa ra bất kỳ dự đoán nào về kết quả bầu cử.

                    Chiến thắng của ông Georgescu phản ánh sự thay đổi trong quan điểm của một bộ phận cử tri Romania. Hơn 1/3 cử tri ủng hộ các ứng cử viên có quan điểm hoài nghi NATO, EU và Ukraine. Ngoài Georgescu, nhà lãnh đạo AUR George Simion – một chính trị gia cực đoan khác – cũng giành được lượng lớn sự ủng hộ, cho thấy xu hướng ủng hộ các chính trị gia dân túy đang gia tăng.

                    Ông Georgescu đã chỉ trích sự hiện diện của NATO tại Romania, bao gồm các căn cứ quân sự và hệ thống phòng thủ tên lửa của Mỹ. Ông lập luận rằng điều này chỉ làm gia tăng căng thẳng với Nga, đặc biệt khi chiến tranh vẫn tiếp diễn tại Ukraine, nước láng giềng của Romania.

                    Phản ứng từ EU và NATO

                    Kết quả này làm dấy lên lo ngại ở Brussels và Washington. Siegfried Muresan, một thành viên nghị viện châu Âu, cho rằng chiến thắng của Georgescu là một phần của “cuộc chiến hỗn hợp của Nga nhằm chống lại nền dân chủ châu Âu”. Ông cảnh báo rằng một tổng thống thân Nga tại một quốc gia EU và NATO như Romania sẽ là một mối đe dọa đối với an ninh khu vực.

                    Romania, quốc gia đã cung cấp hơn 1 tỉ euro viện trợ quân sự cho Ukraine, bao gồm cả hệ thống phòng không, đang đóng vai trò then chốt trong việc bảo vệ sườn đông của NATO. Nếu Georgescu thắng cử, ông sẽ nắm giữ quyền lực lớn trong việc giám sát quân đội và quan hệ đối ngoại, điều này có thể làm thay đổi đáng kể chính sách của Romania đối với EU và NATO.

                    Các nhà phân tích cho rằng thành công của Georgescu là một minh chứng rõ ràng cho việc mạng xã hội có thể thay đổi hoàn toàn cục diện bầu cử. Costin Ciobanu, một nhà nghiên cứu chính trị tại Đại học Aarhus (Đan Mạch), nhận định: “Đây là cách bạn hack nền dân chủ”. Ông so sánh hiện tượng này với cuộc bầu cử ở Moldova gần đây, nơi Nga cũng bị cáo buộc gây ảnh hưởng lớn đến cuộc bầu cử.

                    AUR, đảng cực hữu mà Georgescu từng liên kết, đã nhanh chóng tuyên bố ủng hộ ông trong vòng hai. Một đảng cực hữu khác, SOS, cũng đứng về phía Georgescu, nhằm tận dụng sức hút của ông trước cuộc bầu cử quốc hội vào tháng 12.

                    Ngã rẽ chính trị

                    Với kết quả vòng một, vòng hai của cuộc bầu cử dự kiến sẽ là cuộc đối đầu căng thẳng giữa Calin Georgescu và Elena Lasconi – ứng cử viên trung hữu và hiện là thị trưởng một thành phố nhỏ, Lasconi nhận được sự ủng hộ lớn từ các cử tri ủng hộ châu Âu và những người muốn duy trì vị thế thân phương Tây của Romania.

                    Kết quả vòng 2 sẽ quyết định không chỉ đường hướng tương lai của Romania mà còn ảnh hưởng lớn đến mối quan hệ của nước này với NATO, EU và các vấn đề quốc tế, đặc biệt là cuộc chiến tại Ukraine. Nếu thắng cử, Georgescu sẽ nắm giữ chức vụ tổng thống, có quyền đề cử thủ tướng và định hướng chính sách đối ngoại của Romania. Điều này có thể làm thay đổi các cam kết của Romania với NATO, EU cũng như định hình lại vai trò của nước này trong khu vực.

                    Với tình hình chính trị hiện tại, Romania đứng trước ngã rẽ quan trọng: tiếp tục duy trì vị trí thân phương Tây hay đi theo một hướng mới, thân thiện hơn với Nga. Dù kết quả ra sao, “hiện tượng Georgescu” cũng phần nào cho thấy sự bất mãn của cử tri Romania với hệ thống chính trị truyền thống và sự trỗi dậy của chủ nghĩa dân túy trên khắp châu Âu.

                    https%3A%2F%2F1thegioi.vn%2Fung-vien-than-nga-dan-dau-bau-cu-tong-thong-romania-nho-tiktok-226446.html

                    TikTok xin lỗi vì “sự cố” đêm trao giải TikTok Awards

                      0

                      Tối 24-11, đội ngũ TikTok đã có thông báo trên tài khoản TikTok Việt Nam có tích xanh trên TikTok và tài khoản TikTok chính thức, có tích xanh trên Facebook lên tiếng về sự cố đêm trao giải. 

                      Thông báo viết: “Chúng tôi xin gửi lời xin lỗi chân thành vì sự cố kỹ thuật từ phía TikTok trong phần trao giải Nhà sáng tạo nội dung Giải trí của năm tại Lễ vinh danh TikTok Awards Việt Nam 2024. 

                      Chúng tôi rất lấy làm tiếc nếu điều này đã gây ra bất kỳ sự bất tiện nào cho cả hai nhà sáng tạo đã giành chiến thắng, người hâm mộ, người dẫn chương trình, người trao giải, cũng như toàn thể khán giả và những cá nhân có liên quan. 

                      Một lần nữa, xin chúc mừng Khiết Đan và Lê Tuấn Khang, cảm ơn hai nhà sáng tạo nội dung vì những đóng góp truyền cảm hứng mà hai bạn đã mang đến cho cộng đồng trong năm 2024.”

                      TikTok xin lỗi vì “sự cố” đêm trao giải TikTok Awards- Ảnh 1.

                      Lê Tuấn Khang nhận giải

                      TikTok xin lỗi vì “sự cố” đêm trao giải TikTok Awards- Ảnh 2.

                      Khiết Đan nhận giải cùng hạng mục nhưng được trao sau đó do “sự cố kỹ thuật”

                      Vào tối 23-11, tại đêm trao giải TikTok Awards Việt Nam 2024 diễn tại TP HCM đã xảy ra sự cố khiến nhiều người tham dự sự kiện hoang mang.

                      Theo đó, ở hạng mục Nhà sáng tạo nội dung Giải trí của năm, khách mời trao giải là Lương Thế Thành và Thúy Diễm xướng tên người nhận giải là nhà sáng tạo nội dung Lê Tuấn Khang. Tuy nhiên, khi Lê Tuấn Khang đang bước lên sân khấu, MC chương trình lại đọc tên và nêu ra các thành tích của Khiết Đan cũng như màn hình lớn tại sự kiện chỉ có hình của Khiết Đan.

                      Sau đó, 2 MC chương trình công bố thêm người thắng giải của hạng mục này là Khiết Đan.

                      Điều này khiến cho nhiều người bất ngờ và không rõ do lỗi kỹ thuật hay sự nhầm lẫn về kết quả. Đây là một trong những hạng mục do người dùng bình chọn và kết quả trước giờ đóng cổng bình chọn là Khiết Đan có lượt bình chọn cao nhất, Lê Tuấn Khang xếp thứ nhì.

                      Ngoài ra, đến phần trao giải hạng mục Nhà sáng tạo nội dung có ảnh hưởng tích cực của năm thì khách mời đọc tên cùng lúc 3 người thắng giải là: Lê Bống Vẽ Hạnh Phúc và Bác sĩ Nguyễn Trung Nghĩa chứ không chia ra 2 lần như hạng mục trên.

                      Khi clip trao giải cho Lê Tuấn Khang lan truyền trên mạng xã hội, cộng đồng mạng đã dậy sóng, thậm chí người hâm mộ của 2 nhà sáng tạo nội dung này còn công kích lẫn nhau.

                      Lê Tuấn Khang sở hữu kênh @letuankhang2002 hiện có hơn 4,1 triệu người theo dõi trên TikTok chuyên các clip về cuộc sống của người dân miền Tây bình dị. Còn Khiết Đan sở hữu kênh @khietdan0106 cũng có 3,9 triệu lượt người theo dõi với các clip được đầu tư kịch bản công phu mang đậm chất giải trí với nhiều clip được lên xu hướng, lượt xem hàng triệu đến chục triệu.

                      https%3A%2F%2Fnld.com.vn%2Ftiktok-xin-loi-vi-su-co-dem-trao-giai-tiktok-awards-196241124204713209.htm